·在過去的很長時間里，中國經(jīng)濟的發(fā)展不依賴科技創(chuàng)新。我們沒有技術的積累和持續(xù)的創(chuàng)新。中國的科技創(chuàng)業(yè)活動在過去十多年明顯增加。但做科技創(chuàng)新和做手機、服裝、空調(diào)完全不同。我們不能通過公開的市場機制去發(fā)現(xiàn)管理人才、銷售人才等。
2024年11月8日，香港心腦血管健康工程研究中心（以下簡稱“COCHE”）與復旦大學管理學院簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將在中國大陸、香港及國際開展醫(yī)療科創(chuàng)平臺所孵化的科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的科創(chuàng)與管理的戰(zhàn)略合作，培養(yǎng)商業(yè)化領軍人才，實現(xiàn)科學家與商業(yè)化精英的跨界合作。
魏素利是COCHE執(zhí)行總監(jiān)，她告訴澎湃科技，COCHE孵化的大部分是創(chuàng)新企業(yè)，它們在起步時通常會遇到兩個問題：第一，在科學家主導的創(chuàng)新企業(yè)中，經(jīng)常由科學家發(fā)現(xiàn)一個問題，然后從科學技術出發(fā)去解決這個問題。但是從應用的角度來說，產(chǎn)品有時沒有那么貼近需求?！耙匀藶橹鞯漠a(chǎn)品才能真正服務于人?！钡诙侨狈芾砣瞬拧！翱茖W家主導的創(chuàng)新企業(yè)如果能更早引入好的管理人才，形成一個新的模式，共同制定企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品定位，相信能對企業(yè)產(chǎn)生很大的幫助。有好的管理人才，才能更好地對接資源、推廣產(chǎn)品。”她說，其中的關鍵在于：“要把生態(tài)圈打造成一個能良好溝通的圈子，管理人才需要跟科研人才溝通，也需要跟前線的產(chǎn)品使用者溝通，了解市場的需求?！?/p>
“許多科技初創(chuàng)企業(yè)向我們提到，它們?nèi)钡牟皇强蒲腥瞬?，而是管理人才。這種缺口何以產(chǎn)生，科技初創(chuàng)企業(yè)的管理人才又如何培養(yǎng)？”復旦大學管理學院院長陸雄文覺得，這個問題對于管理學院來說是“某種壓力”，“傳統(tǒng)的MBA教育不培養(yǎng)這樣的人才?！?/p>
陸雄文認為，在過去的很長時間里，中國經(jīng)濟的發(fā)展不依賴科技創(chuàng)新。“過去中國走的路是引進外資、出口導向，一方面吸引外資，另一方面利用廉價的勞動力、土地、材料等資源，形成價格優(yōu)勢，在國際市場出口。中國的制造業(yè)就是這樣在國際市場上崛起的?！标懶畚恼f，“但那個時候我們基本上不需要創(chuàng)新技術。因為我們不是制造飛機、精密儀器等高端的產(chǎn)品，只做一般的消費品，如日用品、電子產(chǎn)品。有一些內(nèi)部的研發(fā)，基本上也是為了產(chǎn)品的迭代升級而做，不是為了發(fā)明全新的產(chǎn)品而做。也就是說，在這樣的發(fā)展過程中，我們沒有技術的積累和持續(xù)的創(chuàng)新。”
中國的科技創(chuàng)業(yè)活動在過去十多年有明顯增加。陸雄文說，這一方面是因為一大批科學家、技術專家、工程師在十多年前從海外回來，他們發(fā)現(xiàn)中國是一個巨大的市場。另一方面，美國嚴格限制先進技術向中國轉(zhuǎn)移，使中國不得不走上技術自主的道路。
但是創(chuàng)立科技創(chuàng)新企業(yè)和其他領域的企業(yè)不同?！?0多年前中國民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程遵循工業(yè)經(jīng)濟時代的基本規(guī)律，資金優(yōu)先，主要依靠融資。創(chuàng)業(yè)者有好的商業(yè)計劃，能夠說服投資人，獲得融資，就可以購買技術、土地、人才、設備等。但這不是0-1，直接是0-10，生產(chǎn)線一啟動，就到100了。更重要的是，這個過程是可預測、可控的。但做科技創(chuàng)新和做手機、服裝、空調(diào)完全不同，0-1是高度不確定的，沒有0.9、0.7，要么0，要么1，大概率是失敗的。有了1，還要闖1-10的關卡——能不能進入醫(yī)院，能不能替代進口的產(chǎn)品？也有一半以上的概率會失敗?！标懶畚恼f，過去中國的科技創(chuàng)新沒有成熟的經(jīng)驗和體制。
相比之下，美國通過過去20多年的科技創(chuàng)新，已經(jīng)形成非常開放的生態(tài)，“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的機制和政策都是透明的?！标懶畚恼f，“在中國，我們不能通過公開的市場機制去發(fā)現(xiàn)管理人才、銷售人才等。人才是稀缺的，也不太容易組合。”
這樣的環(huán)境對中國的科創(chuàng)企業(yè)形成挑戰(zhàn)，“他們要懂的遠遠超過技術和管理本身，而是要在這兩者之間形成某種融合，知識體系里缺一小塊，都可能帶來重大的‘災難’。”陸雄文說。
他認為，對于管理學院來說，如何在目前的環(huán)境下做科創(chuàng)企業(yè)的管理是一個需要研究的問題。“我們要通過理論和案例的研究，為科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展做更好的準備。同時也要培養(yǎng)MBA學生，他們還沒有進入科創(chuàng)的狀態(tài)，未來可能會創(chuàng)業(yè)，可能加入科創(chuàng)企業(yè)，我們要給他們更多的支持，做更多的心理準備?！?/p>