據(jù)外媒報道稱，英特爾公司（Intel）將從 2025 年 7 月開始，對旗下英特爾代工部門（Intel Foundry）進行大規(guī)模裁員，據(jù)稱，裁員比例高達 15% 至 20%，預(yù)計將影響全球逾 10000 名員工。這是英特爾歷史上最大規(guī)模的裁員行動之一，也預(yù)示著該公司正面臨著嚴峻的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營重整。
裁員無補償，引發(fā)爭議
據(jù)《俄勒岡人報》披露的內(nèi)部備忘錄顯示，英特爾制造副總裁納加·錢德拉塞卡蘭（Naga Chandrasekaran）坦言，此舉“雖艱難但必要”，是應(yīng)對當(dāng)前財務(wù)壓力和公司經(jīng)營成本挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施。據(jù)悉，裁員將波及全球 10 個國家、 15 座晶圓廠，涵蓋從潔凈室技術(shù)員、物料搬運工到參與下一代處理器研發(fā)的資深工程師等多個崗位。
令人震驚的是，此次裁員將不提供任何遣散補償或自愿離職計劃。裁員將基于業(yè)績評估、技能匹配、業(yè)務(wù)優(yōu)先級及項目調(diào)整等標(biāo)準(zhǔn)進行。這種零補償、績效導(dǎo)向的做法，較以往英特爾提供優(yōu)厚離職方案的做法形成鮮明反差，也被外界視為成本控制策略日趨強硬的信號。
新CEO大刀闊斧 重構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)
本輪裁員是英特爾新任CEO陳立武（Lip-Bu Tan）重組藍圖中的核心部分。自 2025 年 3 月上任以來，他就以“砍掉繁文縟節(jié)、追求高效精干”為改革方向，批評舊有的臃腫管理體系與對AI、高性能計算等新趨勢的遲鈍反應(yīng)。
他在 4 月內(nèi)部信中直言：“最強的領(lǐng)導(dǎo)者，總能用最少的人做最多的事?！?/strong>此次裁員，正是他“以技術(shù)為核心，精兵簡政”的具體體現(xiàn)。
英特爾員工總數(shù)已從 2023 年的12. 5 萬人降至 2024 年底的約10. 9 萬人，此輪裁員后，預(yù)計將進一步降至9. 5 萬人以下。
背景：連年虧損、補貼未到、對手步步緊逼
裁員的背景是英特爾連年虧損、競爭力下降。 2025 年第 一季度，英特爾凈虧損高達8. 21 億美元，其核心的PC與數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)持續(xù)低迷。而對手英偉達（Nvidia）則因AI芯片需求暴漲而業(yè)績飆升，臺積電（TSMC）和AMD也在高端制程上持續(xù)領(lǐng)先。
此外，美國《芯片與科學(xué)法案》原承諾為英特爾提供的 79 億美元補貼仍未兌現(xiàn)。隨著特朗普政府重新評估資助分配計劃，英特爾在美國本土的芯片制造布局也面臨不確定性。
哪些崗位將被保留？哪些將被淘汰？
據(jù)內(nèi)部信息，英特爾計劃保留核心技術(shù)崗位，如先進制程的工藝工程師、設(shè)備技術(shù)員與光刻專家等，這些是英特爾重塑技術(shù)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵力量。而因自動化而被取代的崗位，以及管理層級冗余、職能重復(fù)的行政職位，將成為裁員重點。
“背水一戰(zhàn)”的豪賭，能否翻盤？
這已是英特爾自 2024 年 8 月以來的第三輪大裁員。相比前任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）時期的裁員還配有早退激勵計劃，陳立武的做法顯得更加堅決、也更加冷酷。
如今，上萬名員工即將無補償離職，投資人情緒不穩(wěn)，行業(yè)也在快速洗牌。英特爾這場“去臃腫、求翻盤”的豪賭，能否讓這家昔日巨頭重新崛起？時間將給出答案。