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周云杰:未來的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的對(duì)抗,而是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)話

 8月25日,2025數(shù)智美食生態(tài)大會(huì)在北京舉辦,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰受邀參會(huì)并致辭。

  周云杰表示,未來的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的對(duì)抗,而是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)話,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維,構(gòu)建開放的數(shù)智美食生態(tài),能夠有效促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,開創(chuàng)“第四產(chǎn)業(yè)”。

以下為演講實(shí)錄:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、媒體朋友們:

  大家上午好!

首先我謹(jǐn)代表海爾集團(tuán),對(duì)2025數(shù)智美食生態(tài)大會(huì)的召開表示熱烈祝賀!衷心感謝北京市委市政府、豐臺(tái)區(qū)委區(qū)政府對(duì)海爾的關(guān)心和支持!

  上個(gè)月,北京市豐臺(tái)區(qū)委書記王少峰率隊(duì)考察了位于重慶的海爾數(shù)智美食體驗(yàn)中心,讓我們深切感受到豐臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心,也增強(qiáng)了我們雙方密切合作的信心。

  結(jié)合海爾的探索和實(shí)踐,我匯報(bào)三個(gè)方面:

  一、發(fā)展數(shù)智美食生態(tài)是貫徹落實(shí)國家戰(zhàn)略的必然

  首先,構(gòu)建數(shù)智美食生態(tài)是建設(shè)健康中國的“加速器”。

  人民健康是人民幸福生活的基礎(chǔ),“十四五”規(guī)劃也明確提出要深入實(shí)施健康中國行動(dòng),既要有科學(xué)有力的監(jiān)管,也要有參與者的真抓實(shí)干。美食是健康中國的最基礎(chǔ)載體,構(gòu)建數(shù)智美食生態(tài),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的健康,必然會(huì)加快健康中國的建設(shè)。

    第二,構(gòu)建數(shù)智美食生態(tài)是鄉(xiāng)村振興的“穩(wěn)定錨”。

 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)旺則鄉(xiāng)村興,鄉(xiāng)村興則農(nóng)民富。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)壓艙石為切口,用產(chǎn)業(yè)的思維、市場的邏輯、資本的力量和生態(tài)的戰(zhàn)略,打造數(shù)智美食生態(tài),有助于農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)村增活力、農(nóng)民增收入,助力鄉(xiāng)村振興。

 第三,構(gòu)建數(shù)智美食生態(tài)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“催化劑”。

北京是北方重要的農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐,以科技賦能美食產(chǎn)業(yè)全鏈條的重塑,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)發(fā)展更快、效益更好,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式持續(xù)涌現(xiàn),有望率先構(gòu)建出一個(gè)萬億級(jí)的食聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展。

二、發(fā)展數(shù)智美食生態(tài)要用好三大力量

首先是發(fā)揮融合之力。通過打造數(shù)智美食生態(tài),讓農(nóng)業(yè)的“源頭價(jià)值”、工業(yè)的“轉(zhuǎn)化價(jià)值”、服務(wù)業(yè)的“延伸價(jià)值”相互滲透、彼此賦能,既破解單一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,又能在融合中孕育新業(yè)態(tài)、新場景、新模式。

第二是運(yùn)用科技之力??萍际菢?gòu)建數(shù)智美食生態(tài)的核心引擎,能夠徹底重塑整個(gè)行業(yè)的地形地貌。數(shù)字科技就像一條線,一二三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)就像一顆顆珍珠,科技將珍珠穿成項(xiàng)鏈,煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新生機(jī)。

 第三是構(gòu)建生態(tài)之力。從數(shù)字經(jīng)濟(jì)角度來看,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是“上半場”,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是“下半場”,而數(shù)智美食生態(tài)恰恰是兩者融合的產(chǎn)物。未來的競爭不是企業(yè)與企業(yè)的對(duì)抗,而是生態(tài)與生態(tài)的對(duì)話,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維,構(gòu)建開放的數(shù)智美食生態(tài),能夠有效促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合。

  三、打造數(shù)智美食生態(tài),開創(chuàng)“第四產(chǎn)業(yè)”

  民以食為天,食以安為先,這涉及到每一個(gè)人每一家企業(yè),沒有旁觀者,只有參與者。海爾的探索打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限,貫通農(nóng)業(yè)、工業(yè)與服務(wù)業(yè),形成了超越一二三產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài),我們把它稱之為“第四產(chǎn)業(yè)”。

  第一是價(jià)值賦能,既授人以魚,又授人以漁。

  在賦能農(nóng)業(yè)上,將工業(yè)思維注入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),通過智慧技術(shù),監(jiān)測氣象、土壤、肥料、水分等數(shù)據(jù),為作物種植提供科學(xué)決策支持,推動(dòng)農(nóng)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。

  在賦能工業(yè)上,依托卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為食品加工、設(shè)備制造等企業(yè)提供設(shè)備管理、MES、WMS等數(shù)字化服務(wù),實(shí)現(xiàn)全流程可視,提高生產(chǎn)效率與管理水平。

  在賦能服務(wù)業(yè)上,推動(dòng)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大突破:烹飪數(shù)智化,智能烹飪設(shè)備確保出餐效率和菜品風(fēng)味;供應(yīng)鏈數(shù)智化,區(qū)塊鏈溯源技術(shù)讓食材“從田間到餐桌”全程可查;健康數(shù)智化,根據(jù)用戶健康指數(shù)推薦個(gè)性化膳食,支持體重、慢病和全面健康管理。

  第二是生態(tài)融合,以生態(tài)思維打造“第四產(chǎn)業(yè)”。

     海爾在智慧住居賽道積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),為智慧廚房等場景提供強(qiáng)大的基礎(chǔ);大健康賽道的管理理念和技術(shù),可實(shí)現(xiàn)“千人千面”的營養(yǎng)膳食方案;卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)互通,讓食材采購、加工、配送等環(huán)節(jié)高效聯(lián)動(dòng);海爾海納云的智慧監(jiān)測技術(shù)對(duì)餐廳環(huán)境、食材安全進(jìn)行實(shí)時(shí)可視化管理;海爾日日順冷鏈物流,提供地頭到餐桌的物流解決方案。

  海爾在全產(chǎn)業(yè)鏈的布局支持我們可以率先打通一二三產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一個(gè)無邊界的智慧美食產(chǎn)業(yè)生態(tài),我們稱之為“第四產(chǎn)業(yè)”,即生態(tài)型產(chǎn)業(yè)。

  第三是模式創(chuàng)新,以“IPO”新模式構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場。

  東北大學(xué)孫新波教授把海爾這一模式總結(jié)為“IPO”模式:I(Input)是投入,圍繞鄉(xiāng)村振興的主旋律堅(jiān)定投入;O(Output)是產(chǎn)出,以數(shù)智生態(tài)為全民健康助力;P(Process)是過程,就是海爾與豐臺(tái)等各資源方構(gòu)建的數(shù)智美食生態(tài)?!癐PO”模式,不僅讓這一生態(tài)形成商業(yè)閉環(huán),更為跨區(qū)域生態(tài)協(xié)同提供了可借鑒的范本。

  海爾將以此次會(huì)議為契機(jī),打造“健康管理有精度、鄉(xiāng)村振興有力度、民生服務(wù)有溫度”的“北京模式”,并復(fù)制到全國,共創(chuàng)價(jià)值,共享成果!

  謝謝大家!


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