雷達財經(jīng)出品 文|丁禹 編|孟帥
曾經(jīng)與羅永浩“唇槍舌戰(zhàn)”的王自如，近日再提羅永浩。
在近期的一場直播中，王自如自嘲已是“過氣網(wǎng)紅”，直言自己當前咖位不夠，不配上《羅永浩的十字路口》這檔播客節(jié)目。此話一出，瞬間將大眾的回憶拉回兩人當年的交鋒過往。
回溯往昔，如今自嘲“過氣網(wǎng)紅”的王自如，曾是國內(nèi)頭部數(shù)碼測評公司Zealer的創(chuàng)始人和核心掌舵者，堪稱國內(nèi)數(shù)碼測評領域的初代先行者。
天眼查顯示，Zealer成立后，曾受到順為資本、OPPO、VIVO、騰訊等諸多投資方的青睞，但資本的注入，也一度讓其深陷“獨立性存疑”的爭議中。
而王自如和羅永浩的恩怨，則源自他們對錘子手機評測觀點的不合。身為錘子科技創(chuàng)始人的羅永浩認為，王自如是收了錢故意抹黑錘子手機，在隨后與王自如的辯論直播中更是直言“如果被包養(yǎng)，不要談獨立人格”。
值得一提的是，除了測評人，王自如另一個被人所熟知的身份就是前格力高管。據(jù)悉，在離開Zealer后，王自如于2021年加入格力，擔任格力電器渠道改革項目負責人，主要負責格力的渠道鏈路數(shù)字化重塑。
不過，這位曾被格力掌門人董明珠公開盛贊的高管，后續(xù)離開了格力。如今，王自如重新回歸自媒體行業(yè)，將目光聚焦于AI領域，計劃通過AI技術助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
巧合的是，錘子手機創(chuàng)業(yè)之路以失敗告終的羅永浩，當前也投身AI創(chuàng)業(yè)項目。冥冥之中，這兩位曾針鋒相對的人，在AI賽道再度“相遇”。
王自如自嘲“過氣網(wǎng)紅”：不配上羅永浩節(jié)目
10月13日，在直播中被問及是否會去羅永浩的播客節(jié)目時，王自如直言，“我都剛才講了，咖位不夠，過氣網(wǎng)紅，不配上《羅老師的十字路口》?！?/p>
還有網(wǎng)友表示，老羅（羅永浩）某種意義上耽誤了王自如和Zealer。對此，王自如予以否認，“很大程度上，羅老師幫了王自如和Zealer”。
王自如指出，當時Zealer在嘗試商業(yè)模式的時候，必須要去承受早期內(nèi)容變現(xiàn)的所有的傷害和反噬，“一旦你承擔了這個傷害和反噬，你就不可能再達到那個上限”。
王自如認為，人生體驗是一段人生經(jīng)驗、經(jīng)歷，他覺得人生最主要的就是要多嘗試，去增加生命的寬度。
在直播中，王自如還強調(diào)，“我覺得羅老師根本就不在意這件事了（當年的辯論事件），我也早就把這件事翻篇了，只不過是網(wǎng)友們熱衷于討論這件事”。
在王自如看來，網(wǎng)友之所以熱衷于討論這件事，本質(zhì)上是沉浸在一種看熱鬧不嫌事大的心態(tài)里，挑唆兩個人的對立。但事實上，羅永浩現(xiàn)在并不需要和他產(chǎn)生互動，他本人現(xiàn)在也要解決自己的問題，不需要和羅永浩產(chǎn)生互動，大家都可以走上不同的人生道路。
雷達財經(jīng)注意到，其實早在9月26日的直播中，王自如在談及羅永浩時就曾表示，“你們都高估了這件事情對于他，和對于我個人的這個內(nèi)心當中的分量?！?/p>
從近期的直播來看，經(jīng)過多年的起起落落，如今的王自如看起來似乎更加老成，思維也更加透徹。他感慨道，以今天的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境來說，只要還選擇在互聯(lián)網(wǎng)上活躍，不翻車、不被網(wǎng)暴、不被討論，不太可能。
復盤“羅王大戰(zhàn)”，一場沒有“贏家”的辯論
公開資料顯示，王自如1988年出生于黑龍江齊齊哈爾，大學就讀于西安翻譯學院，2008年又前往香港理工大學攻讀碩士學位。
在香港的日子里，王自如接觸到了當時最前沿的消費數(shù)碼產(chǎn)品，對其產(chǎn)生濃厚的興趣，并因此萌生了做評測的想法。
2010年，王自如以“TechMessager”（即Zealer前身）賬號，發(fā)布了頻道第一個iMac開箱視頻，借此正式開啟了自己的測評事業(yè)。
由于視頻充斥著輕松的氛圍和硬核翔實、觀點獨到的數(shù)碼產(chǎn)品內(nèi)容分享，王自如的頻道很快聚集了一大批酷愛數(shù)碼產(chǎn)品的“發(fā)燒友”，其本人也借此成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域的第一批數(shù)碼產(chǎn)品測評人。
在一眾數(shù)碼評測賽道的玩家中，王自如的Zealer算得上是較早擁抱資本的代表。在2012年6月創(chuàng)立廣東瑾如云海（集團）有限公司（即Zealer）后，公司后續(xù)完成了多輪融資。
天眼查顯示，2012年7月，雷軍旗下的順為資本給Zealer提供了200萬元的天使資金。
兩年后，Zealer獲得OPPO、VIVO和金立三家廠商合計600萬元的戰(zhàn)略投資。
2015年至2016年，Zealer又先后完成A輪和A+輪融資，投資陣容中更是不乏騰訊這樣的巨頭。
不過，Zealer在獲得豪華陣容投資方支持的同時，隱患也隨之埋下。作為常年標榜“客觀、獨立、第三方”的權威數(shù)碼產(chǎn)品測評媒體，Zealer接受手機廠商投資的舉動，難免引發(fā)外界對其立場的非議。
對于外界的質(zhì)疑，2013年8月，Zealer曾發(fā)布聲明稱，雷軍名下的順為創(chuàng)投基金確為Zealer的天使投資方，屬正常商業(yè)投資行為；資方無董事會席位，不參與Zealer的業(yè)務和管理；Zealer的立命之本就是對產(chǎn)品測評的一貫態(tài)度，即“獨立、客觀、公正”，這一點不曾也將絕對不會改變。
2014年8月，王自如又發(fā)布一篇長微博，其中提到Zealer獲得的OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機廠商600萬元的投資，將用于建設Zealer的移動設備硬件實驗室Zealer Lab。
盡管如此，但網(wǎng)絡上對Zealer測評中立性的質(zhì)疑并未平息。其中，影響最大的當屬王自如與羅永浩的那場辯論。
據(jù)悉，王自如和羅永浩其實早就相識，兩人還曾有過一段“蜜月期”。2011年，羅永浩就曾在微博發(fā)文稱贊“王老師的評測很靠譜”，王自如也曾曬過他與羅永浩私下吃飯的合照。
然而，在羅永浩2014年發(fā)布錘子科技第一款手機——Smartisan T1后，雙方關系悄然發(fā)生改變。
當年8月，王自如發(fā)布評測視頻，指出T1存在屏幕易碎、散熱設計缺陷等問題。羅永浩則認為評測存在偏見并公開“約戰(zhàn)”，兩人隨后在優(yōu)酷進行了長達三小時的直播辯論。
彼時的王自如雖已在評測賽道積累一定影響力，但在口才與節(jié)奏把控上遠不及以言辭犀利聞名的羅永浩。辯論中，羅永浩更是直接對王自如放出“如果被包養(yǎng)，不要談獨立人格”的言論。
事后，王自如發(fā)布一則道歉視頻，對錘子手機測評中出現(xiàn)的錯誤和誤導向觀眾及公眾道歉。
不過，這場備受關注的辯論，并不存在真正的贏家。如今，羅永浩的錘子科技已經(jīng)名存實亡，原有的手機團隊此前已并入字節(jié)的硬件教育部門，羅永浩自己也曾因此背上巨額債務；而王自如則在七年后退出Zealer，離開了自己一手創(chuàng)辦的公司。
曾被董明珠重用，離開格力后AI賽道再創(chuàng)業(yè)
在離開Zealer后，王自如卻令人意外地選擇加入傳統(tǒng)家電巨頭——格力。
公開報道顯示，王自如與董明珠相識于2016年。在當年播出的一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目《我是創(chuàng)始人》上，董明珠擔任王自如隊的導師。
據(jù)媒體報道，2020年，董明珠舉行全國巡回直播帶貨活動，王自如多次以嘉賓主持的身份登場，兩人攜手直播取得不俗的帶貨成績。
另據(jù)澎湃新聞，在一次直播中，董明珠曾和王自如互評對方為“后浪”和“把南墻推倒的人”。
2021年，據(jù)格力文化培訓傳播中心發(fā)文，王自如已經(jīng)入職格力，并擔任公司領導。
2023年5月，王自如以格力電器渠道改革項目負責人的身份，出席2023年格力電器（江西）新營銷模式宣講會，并為格力新營銷模式進行宣貫與解讀。
同年11月，據(jù)財聯(lián)社報道，其從多位經(jīng)銷商處獲悉，王自如近日開會傳達渠道改革最新政策，要求經(jīng)銷商線上“云簽網(wǎng)批”，也就是增設線上進貨渠道。
經(jīng)銷商表示，前者“就是董明珠店給線下專賣店開通一個賬號，可以通過這個賬號從京東、董店、天貓下單，總部會結算營業(yè)額?！?/p>
在今年9月26日的直播中，王自如在談及“云網(wǎng)批”時說到，“在格力改革的云網(wǎng)批落地只是一小部分，整個渠道改革的核心是整個渠道鏈路的數(shù)字化重塑，云網(wǎng)批只是其中一個工具?！?/p>
值得一提的是，在格力工作期間，王自如曾表示，自己沒有看過格力給他的工資條，并表示，“我來格力電器的時候，我就說董總能不能給我一間離您比較近的辦公室，我要隨時跟您匯報”。
董明珠也曾盛贊王自如，稱其和其他網(wǎng)紅員工相比根本不在同一起跑線上，一個是剛從學校出來，一無所知，而王自如則經(jīng)過了市場的鍛煉，對人生的認識不在一個層面上。
然而，好景不長，2024年，王自如先是在年初被強制執(zhí)行3383萬余元，后又在8月被限制高消費。隨后又有消息稱，王自如已從格力離職。
在“沉寂”將近一年后，今年6月，王自如突然官宣重回自媒體賽道。不過，王自如此番并非回歸Zealer，而是另起爐灶，押注時下大熱的人工智能的風口，其社交賬號名稱也從“王自如Zealer”改為“王自如AI”。
之后，王自如在今年6月的創(chuàng)業(yè)回憶視頻中表示，在加入格力期間，他為了保守商業(yè)秘密退網(wǎng)，用幾年時間幾乎重塑了從銷售、倉儲、物流、終端到售后的一整個銷售體系。
曾稱“不看格力工資條”的王自如，還再次談到了工資條。他表示，如果真的想清楚了自己要什么，可能看工資條真的不那么重要。
王自如坦言，“離開格力時是人生最糟糕的時候”，同時他也感謝董明珠、雷軍曾給予他的巨大鼓勵和幫助。
談及在AI領域的二次創(chuàng)業(yè)時，王自如則表示，當初在格力他想把最新的AI技術融入到所有構想中時，終場哨聲響了，屬于他的比賽結束了，他的很多靈感還沒來得及實現(xiàn)，他認為該回去補課了。
王自如稱，在人生陷入低谷時，“要讓自己活下去，必須做回曾經(jīng)的那個手藝人，用自己講故事的手藝，去講述一個全新的故事，把在互聯(lián)網(wǎng)、AI、實體產(chǎn)業(yè)和消費電子所有的靈感和認知講給那些和我一樣關心他們的人聽，才有機會抵達未來全新的賽場?！?/p>
王自如透露，未來他想做的第一件事，就是AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。在他看來，這件事確實來錢快，資源整合也快。他會在所有方向中選擇高度聚焦AI的應用方向，比如和消費電子的結合、和產(chǎn)業(yè)的結合，甚至和服務的結合。
而他要做的第二件事，則是如何用AI的技術去幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，但這件事具體的形式和啟動時間暫時不方便透露。
自嘲“過氣網(wǎng)紅”“不配上羅老師的十字路口”的王自如，后續(xù)能否在AI創(chuàng)業(yè)路上如愿以償？雷達財經(jīng)將持續(xù)關注。
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