成功引進2家上市公司、1家制造業(yè)500強！松山湖酷派科技生態(tài)園逆勢交出不俗成績單，其以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心的精準招商策略成效顯著，預(yù)計將帶動未來年產(chǎn)值超20億元。
記者從園區(qū)獲悉，園區(qū)今年已實現(xiàn)出租面積12萬平方米，出租率持續(xù)穩(wěn)步提升。更值得關(guān)注的是，園區(qū)今年成功引進了2家上市公司、1家中國制造業(yè)500強及制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)，并同步吸引了6家國家高新技術(shù)企業(yè)、1家專精特新企業(yè)和4家科技型企業(yè)入駐。據(jù)測算，待上述企業(yè)全部投產(chǎn)后，園區(qū)年產(chǎn)值預(yù)計將突破20億元，并新增約8000個就業(yè)崗位，顯著強化松山湖科學城的高端制造集群效應(yīng)。
“2025年的招商工作面臨雙重壓力，一方面國際環(huán)境波動導(dǎo)致不少企業(yè)持觀望態(tài)度，投資決策周期明顯拉長；另一方面松山湖片區(qū)租金水平高于周邊鎮(zhèn)街，且同類園區(qū)競品眾多，同質(zhì)化競爭激烈。”酷派科技生態(tài)園總經(jīng)理陳偉坦言，招商初期團隊曾面臨巨大挑戰(zhàn)，而精準破局的關(guān)鍵，在于跳出“價格比拼”的慣性思維，回歸產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的核心邏輯。
在陳偉看來，松山湖的核心競爭力從來不是成本優(yōu)勢，而是創(chuàng)新、科技含量、高附加值、人才等核心要素的聚合效應(yīng)?！拔覀儧]有陷入‘以價換量’的惡性競爭，而是聚焦高端制造、新一代信息技術(shù)、精密電子等新興產(chǎn)業(yè)，精準錨定產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)質(zhì)企業(yè)?！标悅ソ榻B，園區(qū)對入駐企業(yè)設(shè)立了明確的“質(zhì)量門檻”，不僅考量企業(yè)當前規(guī)模，更看重其技術(shù)壁壘、創(chuàng)新能力及與園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的契合度。這一精準招商策略曾讓團隊承受不小壓力，甚至面臨單月零簽約的困境。但數(shù)據(jù)印證了策略的正確性：從租賃面積統(tǒng)計，園區(qū)97.52%的入駐企業(yè)為國家高新、專精特新或科技型企業(yè)，已初步形成高科技企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“這一成效遠超預(yù)期，按照當前發(fā)展態(tài)勢，我們有望打造成區(qū)域內(nèi)首個100%高新企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。”陳偉表示。
隨著高端企業(yè)的不斷涌入，對技術(shù)人才的需求日益迫切。陳偉透露，園區(qū)已著手聯(lián)合入駐企業(yè)，與本地高等院校推進定向培養(yǎng)合作計劃，致力于構(gòu)建“產(chǎn)教融合”的人才培育新模式，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展筑牢人才基礎(chǔ)。